履职尽责勇担当 奋楫扬帆开新局——体育集团召开2024年度述职评议考核会

12月20日，体育集团召开2024年度述职评议考核会。市国资委党建处曾随水处长到会指导，集团党委班子成员、各部门负责人、子企业班子成员、各党支部支委成员、专兼职党务工作者以及党员代表参加会议并开展评议。其他人员以钉钉直播形式线上观看。

会上，集团各党支部书记围绕2024年度书记履行抓基层党建职责情况、党建工作具体成效、存在的问题以及2025年度工作计划等方面进行了现场述职，既总结支部工作特色和亮点，又梳理查摆问题和不足，明确了整改措施和下一步工作思路。集团党委书记、董事长章小奇同志对各党支部书记述职情况进行逐一点评，肯定成绩、指出问题、提出要求，确保基层党建年度“大考”有收获、有进步。

随后，集团各子企业经理层主要负责人聚焦履行岗位职责、日常重点工作、考核指标完成情况等方面，通过详实的数据与实例全面回顾了2024年取得的成绩，客观剖析了存在的问题与不足，阐述了改进的主要举措，明晰了2025年工作思路。集团党委书记、董事长章小奇对各子企业经理层主要负责人述职情况逐一进行点评，既肯定了大家的工作成绩，又对今后如何开展工作提出了指导性意见。

章小奇在总结讲话中强调，下一年度，各党支部书记要紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”职责定位，着力建设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强党支部”。一要加强对党员干部的思想教育和引领，树立积极向上的工作态度，组织党员参与乡村振兴、基层治理、重大项目建设等工作，为党员搭建多样化的实践平台。二要用新理念谋划发展新思路、新思维拓展前行新空间，积极探索创新工作方式方法，善于运用新技术、新模式推动工作开展，整合各方资源，深化共建共治，在发展新质生产力上实现突破。三要注重发挥党员先锋模范作用，激励其在本职岗位上创先争优、建功立业，深入开展调查研究，广泛听取意见建议，以更强担当、更实举措、更高标准持续解决人民群众急难愁盼。

他强调，各子企业要通过融通互补、抱团发展，整合地产、电商、移动互联网、体育场馆等资源，努力实现体育与文化、旅游、商业等业态的跨界融合，构建“大体育”的发展格局。一要做好盘存量、理旧账、做增量、建平台的统筹兼顾。学会利用“创新、整合、溯源”的思维整合联动各类资源，学会利用用户思维打磨个性化产品，提高服务品质。二要统筹好发展和安全，做到稳中求进，通过强化管理，营造充分干事、创业的氛围。三要统筹好人才队伍建设。进一步拓宽领导班子的心胸格局、中层干部的思维格局，并使每一个干部都能在合适的岗位上接收考验、获得锻炼。

2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的关键一年，是“十四五”规划的收官之年，也是启动“十五五”规划的重要之年，做好各项工作至关重要。各支部、子企业要持续强化“坐不住”的危机感，“慢不得”的使命感，“停不下”的责任感，发挥好南京奥运遗产传承利用主体作用，不断做强做优做大南京体育产业，以团结之姿、坚决之态、决胜之心拼出集团高质量发展高分答卷。